6月(yue)24日，公司召開精益管(guan)理培(pei)訓會議(yi)，公司領導班(ban)子成員、中層以上管(guan)理干部、黨(dang)支部書記以及車間統計員、核算員、技術員參(can)加(jia)培(pei)訓。黨(dang)委(wei)書記、執行(xing)董事霍建(jian)春結(jie)合“學黨(dang)史、憶征程、看得失、強(qiang)信心、創偉業”活(huo)動與精益管(guan)理講授了一堂生動深刻而(er)又接地(di)氣的專題黨(dang)課。
會上，人力資源部部長、精(jing)益辦公室主任李二虎(hu)以《持續(xu)推(tui)進——精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理(li)(li)上臺階》為(wei)主題，從精(jing)(jing)益(yi)生產的由來、精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理(li)(li)核心思想、精(jing)(jing)益(yi)變革成功要(yao)素(su)講起，同與會(hui)人員(yuan)探討精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理(li)(li)的重(zhong)要(yao)意義；從參觀學(xue)習天創時尚、百麗(li)所見所感(gan)闡述了(le)如何(he)對標一流(liu)先進(jin)企業；剖析了(le)公司(si)目前生產現場和精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理(li)(li)存在的問題以及下一步工作(zuo)推進(jin)計劃，按(an)照(zhao)《精(jing)(jing)益(yi)生產評價標準2.0》要(yao)求分階段、有(you)步驟、有(you)計劃、有(you)重(zhong)點(dian)的實施精(jing)(jing)益(yi)。李主任強調(diao)，“干”才是關(guan)鍵，執行才是行動的真諦(di)。一場系統(tong)輔導培(pei)訓(xun)為(wei)公司(si)下半年精(jing)(jing)益(yi)工作(zuo)開(kai)展指明了(le)方向。
霍書記結(jie)合集團公(gong)司(si)“學黨史(shi)、憶征(zheng)程、看(kan)得失、強信心(xin)(xin)、創(chuang)偉業”專題活動，以(yi)精益管理工(gong)作(zuo)(zuo)為(wei)切入點，深刻思(si)考一四(si)將何去何從(cong)。他(ta)指(zhi)(zhi)出，面對好(hao)(hao)行業、好(hao)(hao)市(shi)場(chang)、好(hao)(hao)機(ji)遇(yu)，我們一定(ding)要(yao)摒棄陳舊觀念,樹立改(gai)革創(chuang)新意識(shi)，善于把握(wo)機(ji)會和機(ji)遇(yu)，抓好(hao)(hao)做(zuo)好(hao)(hao)“四(si)新”目標創(chuang)建工(gong)作(zuo)(zuo)。隨后傳達了當日(ri)上午召(zhao)開的(de)際華(hua)股份(fen)黨委中(zhong)心(xin)(xin)組學習（擴(kuo)大）視頻會議指(zhi)(zhi)示精神，要(yao)求各級各崗位干部職工(gong)從(cong)學黨史(shi)、憶征(zheng)程中(zhong)汲取奮進力量，在“精益攻堅年”以(yi)精益管理為(wei)抓手，做(zuo)到敢于擔當作(zuo)(zuo)為(wei)、認真(zhen)負責，不斷增(zeng)強企業發展(zhan)信心(xin)(xin)。要(yao)本著今(jin)日(ri)事今(jin)日(ri)畢的(de)態度(du)，每一個訂單(dan)都要(yao)精打細算，通過練內功(gong)、堵浪(lang)費、做(zuo)扎實，使工(gong)作(zuo)(zuo)態度(du)有飛躍提升，開足馬力確保年度(du)指(zhi)(zhi)標圓滿完成。