公司(si)組織開展班(ban)組長特訓營活(huo)動
發布日期:2021/8/26 18:16:26
為(wei)有效提升班(ban)組長管理(li)水平，促進班(ban)組管理(li)活動(dong)規范化(hua)，8月23-24日，公(gong)司組織開展為(wei)期2日的班組長(chang)特訓營活動，來自一分廠、三車間、四(si)車間、制(zhi)造事業部(bu)、各(ge)職能部(bu)室的干部(bu)職工組成四(si)個代表隊(dui)參加了此(ci)次培訓。
班(ban)組是企業的“細胞(bao)”，班(ban)組長作為(wei)“兵頭將尾(wei)”，是生產一(yi)線的督(du)導者。本次特訓營活(huo)動(dong)便是圍繞“建立班(ban)組管(guan)理工具池、建立班(ban)組管(guan)理看板(ban)(ban)以(yi)及班(ban)組長(chang)掌(zhang)握基本工具”三(san)個(ge)目(mu)標來開展(zhan)。會議開始，4個(ge)代(dai)表(biao)隊(dui)分別以(yi)良好(hao)的(de)精(jing)(jing)神(shen)風貌(mao)展(zhan)現了(le)(le)團(tuan)隊(dui)氣勢，并重溫精(jing)(jing)益(yi)改(gai)善十大(da)原(yuan)則。天(tian)津愛波瑞顧問老師(shi)吳茂華(hua)以(yi)其豐富(fu)的(de)教學(xue)經驗和實(shi)踐經驗，系統講授了(le)(le)精(jing)(jing)益(yi)班(ban)組長(chang)概論培(pei)訓課程；杜志(zhi)安老師(shi)分別從生產、安全、人事(shi)、品質、設備、環(huan)境、成(cheng)本七大(da)板(ban)(ban)塊對班(ban)組管(guan)理活動進行了(le)(le)專題培(pei)訓，各隊(dui)結合(he)公(gong)司(si)生產實(shi)際情況，經過討論得(de)出需要班(ban)組管(guan)理改(gai)善的(de)內(nei)容并進行了(le)(le)演示(shi)匯(hui)報，大(da)大(da)增(zeng)強了(le)(le)團(tuan)隊(dui)凝聚力(li)和溝通協作力(li)。公(gong)司(si)黨委(wei)委(wei)員、副總經理石(shi)倩、精(jing)(jing)益(yi)辦主任李二虎、三(san)車間主任李小平(ping)對四(si)個(ge)代(dai)表(biao)隊(dui)成(cheng)果展(zhan)示(shi)進行了(le)(le)評選，并為(wei)對活動貢獻最多(duo)的(de)學(xue)員發放了(le)(le)紀念品作為(wei)獎(jiang)勵。
兩(liang)天集中培訓，對每位學員來說是(shi)一次自我充電、補充能(neng)量(liang)的(de)機會。班組(zu)(zu)長作為基(ji)層(ceng)管(guan)理(li)(li)者，要有明(ming)確的(de)角(jiao)色認知和過硬的(de)本領，更要有何企業同呼吸、共命(ming)運的(de)思想自覺，要嚴(yan)格要求自身(shen)，不斷拓寬知識廣度，完(wan)善知識結構，致力于由技能(neng)型(xing)、經(jing)驗型(xing)向管(guan)理(li)(li)型(xing)、知識型(xing)的(de)班組(zu)(zu)隊伍轉變，為完(wan)善精益班組(zu)(zu)建設貢(gong)獻智慧力量(liang)。