公司(si)召開精益管(guan)理制度(du)宣貫(guan)會議
發布日期:2021/9/3 14:34:32
為深入推進精益管理(li)工作(zuo)開展，9月2日(ri)，公司組織召開精益(yi)管(guan)理(li)制度宣貫(guan)會議，黨委書記、執(zhi)行(xing)董(dong)事霍建春出席會議并發(fa)表講話，精益(yi)辦全(quan)體人(ren)(ren)員、各單位(wei)精益(yi)專員、中層及一般(ban)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員參加了會議。
會上，精(jing)(jing)(jing)益(yi)辦公室李二虎、李小平、劉會仲分別對(dui)(dui)《精(jing)(jing)(jing)益(yi)管理(li)項目(mu)評(ping)(ping)價(jia)激勵辦法》、《改善提案管理(li)制度》、《精(jing)(jing)(jing)益(yi)管理(li)提案考(kao)核辦法》、《精(jing)(jing)(jing)益(yi)人(ren)(ren)才育成方(fang)案》相關制度進(jin)行了(le)宣貫、解讀(du)，與(yu)會人(ren)(ren)員對(dui)(dui)授(shou)課培訓效果(guo)進(jin)行了(le)現場考(kao)核評(ping)(ping)價(jia)。
會議最(zui)后，霍(huo)董發(fa)表講話(hua)。他(ta)指出，精(jing)益(yi)制度的(de)宣貫是對管理體系的(de)優化和制度流程的(de)完善。公司全員要充分認識到(dao)精(jing)益(yi)管理的(de)重要性(xing)，形成“精(jing)(jing)益(yi)攻堅年(nian)”有(you)利于企(qi)(qi)業改(gai)革發展的思想共識(shi)，要(yao)在精(jing)(jing)益(yi)辦的指導下，運用好精(jing)(jing)益(yi)管(guan)(guan)理(li)工(gong)具，把精(jing)(jing)益(yi)工(gong)作自上而下推動到位；其次，從(cong)(cong)三(san)項制(zhi)度改(gai)革中可以(yi)看(kan)出(chu)，很大程(cheng)度上完善(shan)了獎勵激勵機制(zhi)，并遵(zun)循(xun)與精(jing)(jing)益(yi)評價(jia)、工(gong)作考核、評優評先相結合的原則；第(di)三(san)，通過精(jing)(jing)益(yi)改(gai)善(shan)提(ti)(ti)案提(ti)(ti)升精(jing)(jing)益(yi)管(guan)(guan)理(li)效果，規范化(hua)選拔精(jing)(jing)益(yi)提(ti)(ti)案，及時兌現(xian)獎勵。3514作為生(sheng)產型企(qi)(qi)業，精(jing)(jing)益(yi)管(guan)(guan)理(li)不能松懈(xie)，這也是公(gong)司從(cong)(cong)粗(cu)放式管(guan)(guan)理(li)走向精(jing)(jing)益(yi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)的必然要(yao)求，我(wo)們要(yao)借勢抓好精(jing)(jing)益(yi)改(gai)善(shan)各(ge)項工(gong)作，讓(rang)規范化(hua)、制(zhi)度化(hua)管(guan)(guan)理(li)形成常(chang)態，不斷提(ti)(ti)升管(guan)(guan)理(li)效益(yi)，提(ti)(ti)升品牌價(jia)值，從(cong)(cong)而增強企(qi)(qi)業核心競爭力。